杨家庄自产自销潮汐摊位：城市治理与民生保障的双赢实践

在城市治理的复杂课题中，如何既维护市容秩序又保障民生需求，始终是一道亟待破解的难题。湖州市南太湖新区龙溪街道杨家庄自产自销潮汐摊位的设立，为这一问题提供了极具参考价值的解决方案。这一创新举措不仅让流动摊贩告别了 “打游击” 的经营状态，更通过精细化管理激活了城市经济活力，成为城市治理现代化的生动缩影。

一、破局而生：从 “治理难题” 到 “规范试点”

杨家庄潮汐摊位的诞生源于一次对城市治理痛点的精准回应。此前，杨家庄附近菜农与夜宵摊主 “打游击” 的现象十分突出，随意摆摊不仅导致环境卫生脏乱、交通秩序混乱，还引发了多次市民投诉。为改变这一局面，去年夏天龙溪执法中队联合科技城片区治理中心展开探索，通过走访社区、对接超市，最终在超市周边区域划定 “潮汐摊位”，开启了 “潮汐管理” 的试点之路。这一转变背后，是城市管理者从 “被动整治” 到 “主动服务” 的理念升级，更是对民生需求的深度洞察与尊重。

二、精准施策：“三统一” 模式下的有序经营

杨家庄自产自销潮汐摊位最鲜明的特点在于其精细化的时间与空间管理。在经营时段上，明确规定每日 5：00 至 8：30、14：00 至 19：00 为固定经营时间，这一设置既契合了菜农清晨采摘、傍晚收摊的劳作规律，又巧妙避开了早晚高峰的交通压力，实现了便民与秩序的平衡。

在管理模式上，龙溪中队推行的 “统一经营时间、统一经营区域、统一卫生标准” 三统一原则，成为摊位规范运营的核心保障。统一经营区域的划定，让原本四处流动的摊位有了 “固定坐标”，避免了占道经营和无序竞争；统一卫生标准的要求，则促使摊主自觉维护经营环境，每日收摊后主动清理垃圾，确保场地整洁。这种 “有约束的自由”，既保障了摊主的经营权，又维护了城市的整体形象。

三、成效显著：从 “市容乱象” 到 “治理标杆”

杨家庄潮汐摊位的实施效果堪称城市治理的典范。据统计，该模式推行后，杨家庄片区的占道经营投诉量大幅下降，周边商铺的营业额也因人流的有序聚集而得到提升。对于菜农而言，固定的摊位和经营时间意味着稳定的客源，像在此摆摊的李大姐，如今每天 5 点就能带着新鲜果蔬准时出摊，再也不用为寻找摊位而奔波，收入也有了显著增长。

对市民来说，杨家庄潮汐摊位带来的是实实在在的便利 —— 清晨能买到刚从地里采摘的蔬菜，傍晚下班回家前还能捎上新鲜水果，生活的幸福感在这一买一卖间悄然提升。而对城市管理者而言，通过 “潮汐摊位” 实现了从 “对立” 到 “协作” 的转变，执法人员驻点巡逻与摊主自律相结合，让城市管理变得更有温度、更有效率。

四、未来展望：从 “试点探索” 到 “升级迭代”

杨家庄自产自销潮汐摊位的成功，为城市治理提供了可复制的经验。南太湖新区综合执法分局正计划推广 “潮汐摊位 2.0” 版本，探索 “摊位积分制”“星级商户评选” 等激励机制，通过正向引导进一步提升摊主的自律意识和服务质量。这种持续优化的管理思路，彰显了城市治理的灵活性与创新性。

杨家庄的实践证明，城市管理并非 “一刀切” 的简单操作，而是需要在规则与温度之间寻找平衡点。潮汐摊位如同城市的 “毛细血管”，既输送着民生的 “养分”，又维持着城市机体的 “健康”。当越来越多像杨家庄这样的治理创新涌现，城市必将在有序与活力的共生中，展现出更加温暖而富有魅力的面貌。

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